Al existir necesidades muy particulares en cada lugar, lo recomendable es hacer metas factibles y, a través del ingenio, poder concretar resultados que les permitan a los responsables de las juntas de mejoras, a corto plazo, poder dar resultados durante el período que tienen permitido laborar y aun cuando no se les reelija, logren dejar huella en pro de quienes en su momento confirieron la responsabilidad puntualizó la coordinadora.
